Планът за растеж на CTC Software AD е стратегически необходима стъпка за развитие от хибридна операция с ограничени ресурси в SaaS-първа продуктова компания. Планът се занимава със структурните блокери – особено заплитането на инженерни ресурси – и полага основите за мащаб. С подписани договори за аутсорсинг на стойност над 400 000 евро, компанията си осигури финансова възглавница, която намалява рисковете на ранен етап от инвестициите в продукти. Въпреки това навременното изпълнение и организационният фокус остават критични. Ако бъде изпълнена по план, инвестицията в специален продуктов екип, съгласувана пътна карта и устойчив маркетинг ще позволят на CTC Software AD да подобри рентабилността, да разшири пазарното си присъствие и да установи дългосрочна устойчивост в ERP пространството.